为进一步做好桥隧分公司云水一路人行天桥工程宁静生产事情 ，常态化落实“五查四会三卡两课一允许”及“双机制”实施计划 ，有效停止宁静生产事故爆发 ，3月26日下午 ，项目卖力人康旭亮同志组织项目全员进行了本季度宁静生产事情剖析会 �；嵘献锪思殴窘诠赜谀采虑榧峋� ，通报了自复工复产以来项目保存的隐患问题和整改、通报情况 ，对集团公司宁静生产治本攻坚三年行动事情做了发动 ，要求全员坚决扛起保宁静稳生产责任继续 ，确保项目各项宁静防备事情落到实处 ，连续做好消防、用电、汛期等事情 ，未雨绸缪、严阵以待 ，坚决守好宁静防地 。
会上 ，全员还集中寓目了建筑施工宁静生产警示教育片和《项目卖力人如何履行好本岗位的宁静生产职责》主题培训 。以图文并茂的形式 ，对典范案例问题、责任追究和危大工程宁静治理要点有了进一步了解 ，加深了全员对宁静生产形势变革与事后追责结果严重性的认识 ，熟悉宁静生产执规律则 ，有所为、有所不为 ，最终有效提升我项目人员宁静生产履职能力 。
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